索尼高管：中國高端CIS，來勢洶洶 - asiasworldcity.hk

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公衆號記得加星標??，第一時間看推送不會錯過。來源：內容編譯自eetjp。索尼集團透露，由於2024年主要客戶銷售額低於預期，以及中國市場高端領域競爭加劇，導致市場份額與上一年持平，預計2025年實現60%市場份額的目標將推遲。索尼集團影像與傳感解決方案部門（I&SS）預測2024財年的銷售額將達到1.799萬億日元，同比增長12%，營業利潤將達到2611億日元，同比增長35%，均創歷史新高。銷售額的增長得益於有利的匯率、產品結構的改善以及移動設備傳感器銷量的增長。索尼半導體解決方案公司（以下簡稱“索尼半導體”）總裁指田真司在2025年6月13日發佈的視頻中解釋道：“圖像傳感器業務一直以2025年實現60%的市場份額爲目標，但2024年我們未能實現超過市場的銷售額增長，市場份額保持平穩。” 具體來說，2024年的實際業績將與上一年持平，爲53%。預計2025年將達到56%。索尼半導體CFO高野康弘解釋稱，2024年公司市場份額持平主要有兩個原因，一是主要客戶的銷售額沒有達到預期，二是中國高端領域與對手的競爭加劇，“所以我們在這個領域有點掙扎”。同日（6月13日），索尼半導體也公佈了其業務戰略。該公司列舉了靈敏度/噪聲、動態範圍、分辨率、讀出速度和功耗五個功能軸，並表示將全面推進各項業務的發展。高野解釋說，爲了擴大市場份額，“我們的優勢在於打造在這些功能軸之間取得良好平衡的產品，但我們將進一步完善這項技術。此外，我們將盡快將每種技術的新產品推向市場。” 他繼續說道，“遺憾的是，我們預計市場份額目標將暫時推遲，但我們贏得市場的目標保持不變。我們將繼續以60%的目標運營業務。”索尼半導體因尺寸增大而表現良好2025年5月14日，索尼集團（以下簡稱“索尼”）發佈了2024財年（2024年4月至2025年3月）的合併財務業績。影像與傳感解決方案（I&SS）部門銷售額同比增長12%至1.799萬億日元，營業利潤增長35%至2611億日元，均創歷史新高。除匯率帶來的有利影響外，銷售額的增長還得益於產品組合的改善以及移動設備傳感器銷量的增長。儘管製造費用有所增加，但營業利潤的增長得益於匯率的有利影響、銷售額的增長以及新型移動設備圖像傳感器良率的提高。2024財年第四季度，客戶對移動設備圖像傳感器的需求持續強勁增長，2025財年型號的設計訂單也進展順利。I&SS部門對2025財年的全年預測是：銷售額同比增長9%至1.96萬億日元，營業利潤增長7%至2800億日元，預計兩項數據都將創下歷史新高。索尼首席財務官Sue Lin解釋說：“儘管日元預計較上一財年升值，但由於移動傳感器尺寸不斷擴大，我們預計2025財年的銷售額和利潤仍將增長。”藉此機會，索尼集團總裁十時裕樹從中長期角度闡述了集團的業務和戰略方向。在圖像與系統集成 (I&SS) 領域，該公司預測，未來幾年，其核心業務——移動設備圖像傳感器——的傳感器尺寸將持續向更大方向發展。此外，對圖像傳感器在分辨率、噪聲性能、動態範圍和功耗等方面性能提升的需求也持續高漲。十時裕樹解釋說：“我們將引入新一代製造工藝，以適應這些創新傳感器的生產。” 通過將雙層晶體管像素堆疊CMOS圖像傳感器與更精細的下一代工藝相結合，“我們將繼續提供具有更高附加值的差異化傳感器，並滿足客戶的期望。”關於引入新工藝的投資，十時裕樹表示：“這筆投資將主要用於移動設備的圖像傳感器。這項投資不會納入當前的中期經營計劃（2024-2026），而是將在下一個計劃以及之後的一年，即2030年分階段實施。” 關於投資規模，他表示：“它可能接近上一個中期計劃的規模（圖像傳感器投資約爲9300億日元）。” 他繼續說道：“這也與熊本新工廠何時投產有關，但我們不想在前期進行不必要的投資。我們希望在評估需求的同時，以最佳形式分階段實施投資。”他繼續說道：“如何將必要的投資控制在合理的水平並提高投資效率是一箇巨大的挑戰，未來我們將考慮各種方案。考慮到傳感器在較長時期內的演進，對製造工藝的投資必不可少，但如何執行這項投資是一箇重要的課題。有很多選擇，例如完全自主生產、邀請投資合作伙伴，或者採用像Fab-lite這樣的戰略。執行的時間和形式始終是需要考慮的。” 他解釋說，我們將綜合考慮整體市場擴張、必要的投資、公司的能力及其市場定位，最終確定最佳戰略。除了移動設備傳感器外，相機、工業設備、社會基礎設施傳感器等業務也持續保持穩定的盈利。對於車載傳感器等未來有望增長的業務，該公司表示將“在仔細評估市場增長速度和業務可行性的同時，以最佳的開發成本和結構爭取中長期業務增長”。關於索尼的半導體業務，彭博社2025年4月援引消息人士報道稱，“據悉，索尼正在考慮剝離其子公司索尼半導體解決方案公司，目標是將其股票上市。”在新聞發佈會上，有人問：“除了財務部門，你們是否考慮過分拆其他業務部門或採取類似措施？” Toki 回答道：“分拆是一種方法論，重要的是你真正想做什麼。作爲一家公司，我們需要考慮的是索尼整體以及我們各項業務能夠採取何種形式來實現最大增長。對於財務部門，我們選擇分拆該業務作爲一種解決方案。目前，我們還沒有其他任何業務的計劃。如有必要，我們將繼續考慮此類措施。”https://eetimes.itmedia.co.jp/ee/articles/2506/13/news108.html*免責聲明：本文由作者原創。文章內容系作者個人觀點，半導體行業觀察轉載僅爲了傳達一種不同的觀點，不代表半導體行業觀察對該觀點贊同或支持，如果有任何異議，歡迎聯繫半導體行業觀察。今天是《半導體行業觀察》爲您分享的第4047期內容，歡迎關注。加星標??第一時間看推送，小號防走丟求推薦

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